广州GDYF废旧销毁公司：支付宝直播新动作！利好商家的机会来了？

最近直播界快讯不少，什么明星争先“逃离”直播带货，多位艺人彻底停播;“小杨哥还是不懂，低俗擦边曾经凉了”……直播带货好似已经到了峰值，大家在等待着抛物线由高到低的趋势切换。但显然，尽管直播带货热度已经在顶端，在一段时间内，或将仿照会如故平稳状态，而不是下落趋势。

在以前的双十一数据中，2023年双十一传统电商、直播电商、新零售、社区团购同比变化送别为-1.1%、18.6%、8.3%和-8.1%。从中可以看见直播电商发展迅猛，其总体量为2151亿，前三是抖音、快手、点淘。

所以，设法让流量商业化，直播带货保持是很好的选择。

这不，近日，支付宝对外发表了直播带货产品一系列升级:通过第一回开放商品招商系统、升级达人选品中心“带货宝”以及简化直播带货入驻过程等，逐渐降低中小商家在支付宝平台的直播带货门槛。

来源:支付宝开放平台

支付宝的直播带货升级

有人说，2023年是支付宝带货的元年，正在加快流量商业化的脚步。我们来看看三项升级:

一是头一回开放商品招商系统。据支付宝开放平台发表资讯，支付宝直播第一次开放了商品招商系统，这意味着商家可以自主提报爆品活动、品类促销及“五福”等IP大促活动，直播货品上架更高效。

二是“带货宝”升级。达人选品中心“带货宝”是今年8月郑重推出的，在支付宝互助伙伴大会上，支付宝直播第一回登场，公布从内容直播进阶到带货直播。此次升级，专属达人推广正式上线，支持商家定向供货给专属达人，支持商家身份进行选品、带、分佣等。同时，达人带货供应也新增了团购券、代金券、次卡等本地生活商品。

据支付宝直播产品经理祝勤玫介绍，“带货宝”也是支付宝两项打算之一。另一项安排是“爆品安排”，引导商户上报其有竞争力的货品，通过运营小二筛选的产品将得到支付宝的直播流量扶持和价格补贴。

三是降低门槛。支付宝简化了入驻开播过程，没有小程序自研能力的商家，允许在服务市场按照需求挑选小程序模板，实现开播带货。门槛降低，对于中小商家来说，诱惑力就大了许多。

当成直播带货的起始阶段，支付宝的扶持力度照样不小的，譬如引流方面，就会发放直播惊喜补贴，引导用户在直播间下单。从8月以来，三个月时间，支付宝带货直播间开播规模增长10倍，商家直播月日均GMV增长25倍。黄金珠宝、3C数码、酒水、零食、家居百货等类目的成果尤为显著。

支付宝直播带货的优劣势

2023年7月，支付宝公布升级生活号，从本来的单一图文讯息，升级为短视频、直播、图文等多种内容形式，意图运用公域流量阵地，帮手商家私域可持续自运营。一年后，内容直播向直播带货转换。

支付宝做直播带货，是来自于他的流量底气。从可查数据来看，支付宝有10亿用户、7亿月活，基数浩瀚，因此，直播带货就像是开启宝藏的钥匙，将流量商业化成为支付宝的迫切需求。

不过，支付宝视为功能性极强的平台，有着用完即走的属性，与其他内容平台不同，支付宝的流量有不少是即时流量，用户有需要了才会被翻牌。而直播带货，是需要停留时间的，在抖音、快手等直播带货平台已十分成熟的情况下，诱商家入局容易，但想方设法把公域流量变为商家的私域流量，培养支付宝用户的停留习惯，抑或任重道远。

据媒体引用的数据闪现，在用户时长方面，支付宝不及其他短视频平台。如2023年春节，支付宝日均用户时长为7.8分钟，而抖音极速版为102.7分钟，小红书为69.2分钟。此外，快手一季度日均用户使用时长为133.9分钟。

停留时长对于带货来说至关关键，源于商家需要时间来说服用户，不管是往时的传统电商，仍然日前的直播带货。应该解决停留时长问题，大概是支付宝接下来需要去解决的。

流量商业化的本质是什么?

假设说直播的尽头都是带货，那么流量的终端都是商业。就像IP为什么需要粉丝，内容为什么需要浏览量?源于粉丝的背后是消费，浏览量的背后也是消费。流量的本质是人，流量价值的本质在于它创造的商业机会，在于它的数量与质量的混入。

平素来说，直播带货的流量价值重要体今朝以下几个方面:

抬高品牌用意力:直播带货通过与观众的对话和分享，可能有效地抬高品牌的影响力和知名度，帮助品牌更好地渗透到目标超市中。酒香不怕巷子深的时代昔日了，当前出售的起点，都是让用户先知道。

促进流通转化:直播带货大概通过实时的互动和发现，触发观众的购买欲望，促进流通转化，提升出售额。

降低营销成本:相比传统的广告投放和促销活动，直播带货的成本相对较低，而且大概经过准确的目标用户定位，提升营销效果。

建立用户信赖:直播带货的主播平常具有较高的用户确信度，通过直播浮现产品特点和与众不同，能够更好地建立用户认准，提高品牌口碑。

推动社交交流:直播带货流程中，观众可以通过实时对话、提问、评论等方式与主播进行交流，促进社交对话，提升用户参与度和粘性。

在流量，流量价值本质的融协效率下，流量商业化的本质，就是消费概率。

消费概率原是对应传统零售的提袋率概念，一个消费者每次到商场发生消费行为的概率是多少，如一个人一个月到商场4次（当日多次算一次），消费2次，消费概率是50%。

理论计算方式:消费概率=消费人次数/客流数

实际计算方式:消费概率=消费笔数/客流数

在传统零售时代，消费概率是极度关键的一个指标，可以清楚的反应出该商家自己的商品和服务完成出售的能力。消费概率的概念，保持适用于直播带货。

支付宝直播带货升级，要促进的就是消费概率的抬高。首先，自然是铺设好允许消费的私域空间，正如本次升级，对中小商家都非常友好。就像是线下一个大型市场在开业前都要招商，有什么类别的商户，有多少品牌商户，决定了各自私域能否混入到公域流量。

其次，当然是利用好客流数，就是平台自身的公域流量，这些流量会因商户的运营，分散到各自的直播间。从表面看，似乎流量越大，消费概率就会越小，但其实，流量价值用意于消费概率，但又不局限于消费概率，提升品牌效力力、降低营销成本、建立用户信任和推动社交交流等都是流量价值，都会在无形中带来或将性消费。

最后，消费概率的关键在于消费笔数，消费笔数并不是由一场直播决定的，而是以周期内的直播消费笔数决定的。所以，流量价值可以分为显性和隐性，显性是带来直观的出售转化，而隐性是带来周期内的消费笔数。

支付宝设法加速流量商业化，仅仅有流量数量是不够的。就像全天下售卖的货币大多数，举例某个地方经济很发达，但要想办法使其或将进到自身口袋，流量价值才能最大化，才有消费概率。

流量商业化是每个平台追求的目标，销售概率的提升，恐怕带来新的经济增长，在抖音快手早已占据直播电商龙头地位的情况下，支付宝能否产生鲶鱼反映，就看流量价值能否带动消费概率了。

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